Je vaše firma v krizi? Řešení situace existuje, ale je nutné jednat nyní
Pomůžu vám krizi vyřešit, ať už máte problém s cashflow, stagnujete, ztrácíte se v operativě, anebo nevíte jak na expanzi či předání firmy další generaci.
Nebudu nic lakovat na růžovo, počet firem, které přišly včas a dostal jsem je z problémů, je 70 %.
O 30 % vyšší zisk
Nejen, že firmy dokážu vyvést z krize, ale také pomůžu nastavit jejich byznys tak, aby zdravě rostl.
28 firem
Pomohl jsem již 28 firmám ať už zevnitř v roli interim manažera, či zvenku jako krizový poradce.
Řekli o mně
‘‘
Velká spokojenost, služby na úrovni, jednatel má velmi seriózní jednání a opravdu nám pomohl posunout firmu kupředu. Pokud máte problém se stagnujícím cashflow a výkonností podniku, tak tuto firmu velmi doporučuji pro malé i střední podniky.
Hynek Chmela finanční ředitel společnosti ENBI s.r.o
Rapidní pokles obratu a nepřizpůsobení režijních nákladů
Někdy se firma dostane do situace, kdy výrazně klesne obrat, ale utrácí se dál, jak bylo zvykem. Tento problém je nutné akutně řešit, udělat škrty a upravit velikost vaší firmy a provozní náklady tak, abyste mohli fungovat dál.
Točíte velký obrat, ale žádné peníze vám nezůstávají
Podnikání není o obratu, ale o zisku. S rostoucím obratem často přibývají nejen náklady, a pokud si nedokážete vše správně spočítat a zjistit opravdovou marži, tak nevíte, jestli vaše firma skutečně generuje zisk, nebo jen točí peníze.
Brodíte se v operativě a firma se rozpadá
Ve spoustě firem nejsou rozdělené kompetence, neplánuje se práce zaměstnanců, ztrácí se v micro-managementu a majitel řeší najednou provoz, finance i obchod. Pomůžeme vám nastavit procesy, efektivně plánovat a řídit svůj podnik.
Nereflektujete změny na trhu a firma stagnuje
Spousta firem dospěje do fáze, kdy ustrne, protože v ní chybí vize a drive. A to je příležitost pro konkurenci, která zaujme její místo na trhu. Jak neusnout na vavřínech a reagovat na změny a inovace, anebo předat firmu nové generaci?
Cítíte se jako otrok své vlastní firmy? Trávíte prací 16 hodin denně, a přesto nic pořádně nefunguje? Anebo se bojíte odjet na dovolenou, aby se za pár týdnů vše nesesypalo? Nejste sami, potkáváme spoustu podnikatelů v této situaci.
Na začátek je důležité vyjasnit si pojmy pohledávka a závazek, protože tato slova si často pletou dokonce i majitelé firem. Aby ne, ona je to jedna a tatáž věc. Vlastně faktura po době splatnosti. Klíčové je, odkud se ni díváte.
Je vaše firma v krizi? Okamžitě stabilizujeme situaci a naučíme vás řídit firmu efektivně.
Interim manager
Dosadím vám na potřebnou dobu seniorního manažera, který vyřeší výjimečnou situaci.
Právní ochrana
Zajistím vaší firmě právní ochranu před věřiteli a vyřeším soudní i mimosoudní spory.
Mentální coaching
Pro spokojenost a úspěch potřebujete správné mentální nastavení v každodenním životě. Uvědomte si, že každá firma je odrazem svého majitele.
Mediace
Nechte mě vyjednávat, a tím z vás odfiltrovat zbytečný stres. Problémy a spory budou vždy, ale můžete je řešit inteligentně a dojít s protistranou ke shodě.
Časová kapsa
Vytvořím vám prostor se zbavit tlaku a nadechnout, abyste se mohli soustředit na klíčové kroky pro rozvoj a fungování firmy.
Pohledávky a závazky
Pomůžu vám efektivně vyřešit vaše pohledávky či závazky, ať už jste na straně věřitele či dlužníka. Zároveň společně nastavíme nové procesy tak, aby k podobné situaci již nedocházelo.
Audit společnosti
Udělám kompletní audit vaší firmy, a nastavím pravidelný reporting, ze kterého pro vás bude zřejmé, čemu je třeba věnovat pozornost.
Inovace a expanze
Hledáte prostor ke zlepšení či růstu ať už na domácím nebo zahraničním trhu? Pomůžu vám s inovacemi, expanzí a dalšími velkými kroky ve vašem byznyse.
O mně
Zakladatel Léčení firem:
Michal Rádek
„Jako krizový manažer působím od roku 2012, kdy jsem původně z pozice, kde jsem firmám řešil pohledávky a závazky, dostal příležitost sjednotit dvě firmy o kompletním obratu cca 280 mil. Kč v jednu funkční firmu, sestavit kvalitní zaměstnanecký strom a celkově se postarat o bezproblémový chod společnosti, dále ji modernizovat a kromě technologického rozvoje zajistit také stabilní ekonomický růst.
Tato zkušenost mi kromě spousty praktických znalostí z vrcholných pater byznysu dala klíčové poznání pro další cestu. Jak se říká: „ryba smrdí vždy od hlavy“ – pochopil jsem, že firma je v takové kondici a pouze tak schopná, jako je její majitel.
Proto jsem se kromě pouhého zachraňování firem z krize zaměřil na práci s majiteli firem jako takovými. To znamená, dostat je do té nejlepší psychické kondice, naučit správné procesy a manažerské techniky, odnaučit ty špatné, nastavit plnou operativnost a motivovat je k co nejlepším pracovním výsledkům.
Na těchto principech jsem založil společnost Léčení firem, kde je pro nás klíčové ne dokola opravovat firmy, ale jednou provždy „opravit“ majitele či ředitele, aby již dokázali dál se svou firmou sami prosperovat.“
Potřebujete vyřešit pohledávky nebo závazky?
Trápí vás nesplacené pohledávky?
Na začátku si situaci vyhodnotíme. Máme k pohledávce dobrou dokumentaci? Je zajištěná? Jak je na tom firma, která vám dluží? Je ideální to zasoudit, nebo řešit splátkovým kalendářem a zpětně pohledávku dozajistit? Pomůžu vám dostat se k vašim penězům.
Trápí vás nesplacené závazky?
Neodsouvejte problém do budoucna. Nakupené závazky je třeba systematicky řešit. Zajistit splátkové kalendáře či posunout splatnosti a začít postupně hradit ty nejzásadnější faktury. Dá se to zvládnout a jsem připraven vám s tím pomoci.