Jak funguje krizový management?
Klademe přímé otázky a zavádíme funkční řešení. V krizi vám dáme prostor se nadechnout, pomůžeme vám aplikovat důležité změny a naučíme vás řídit firmu správně. Jednáme vždy diskrétně a osobně.
Trápí vás nějaký z těchto problémů?
- Vaše firma má problémy s cash-flow
- Ztrácíte se v operativě a nemáte čas a klid
- Neustále vám volají věřitelé a upomínají vás
- Nemáte kontrolu přehled nad vaší firmou
- Nemáte dostatečný počet zakázek
- Vaše firma nemá jasné zaměření a směr
- Vaše firma stojí na místě a dále se nerozvíjí
Řešení existuje. Ale upřímně, čím déle s ním budete otálet, tím těžší ho bude aplikovat.
70
*Průměrné množství firem, které zachráníme
(bohužel, z některých problémů už vysekat nejde)
Chci optimalizaci
- Chcete optimalizaci firmy?
- Máte platební morálku, ale zakázky stagnují
- Neumíte se pohnout z místa a zvýšit zisk
- Neumíte správně zacílit trh
- Máte pocit vyhoření a práce už vás nebaví jako dříve
- Jste otrokem své vlastní firmy
- Chcete změnu, chcete se posunout vpřed
30
*Průměrně vyšší zisk po naší spolupráci
Naše služby
Krizové řízení
Je vaše firma v krizi? Okamžitě stabilizujeme situaci a naučíme vás řídit firmu efektivně.
Interim management
Dosadíme vám na potřebnou dobu seniorního manažera, který vyřeší výjimečnou situaci.
Právní ochrana
Zajistíme vaší firmě právní ochranu před věřiteli a vyřešíme soudní i mimosoudní spory.
Mentální coaching
Pro spokojenost a úspěch potřebujete správné mentální nastavení v každodenním životě. Uvědomte si, že každá firma je odrazem svého majitele.
Mediace
Nechte nás vyjednávat, a tím z vás odfiltrovat zbytečný stres. Problémy a spory budou vždy, ale můžete je řešit inteligentně a dojít s protistranou ke shodě.
Časová kapsa
Vytvoříme vám prostor se zbavit tlaku a nadechnout, abyste se mohli soustředit na klíčové kroky pro rozvoj a fungování firmy.
Audit společnosti
Uděláme kompletní audit vaší firmy, a nastavíme pravidelný reporting, ze kterého pro vás bude zřejmé, čemu je třeba věnovat pozornost.
Naši krizoví manažeři
Naše síto je nemilosrdné, proto zde najdete jenom profesionály se seniorními zkušenostmi s řízením firem.
Rozdíl mezi krizovým manažerem a konzultantem
Krizový manažer či interim manažer?
Exekuuje nutné změny za vás a následně vám firmu předá ve stavu, kam jste ji potřebovali dostat, a na kterém jste se společně dohodli. Dále je to už ale zase na vás.
Konzultant či krizový poradce?
Vám ukáže, jak exekuovat důležité změny ve firmě a dlouhodobě vás mentoruje v rámci firemního řízení i osobního rozvoje, což jde vždy neoddělitelně ruku v ruce.
Ukázky z praxe
Jako Krizový manažer působím od roku 2012 už můj první projekt byl sjednotit dvě firmy o kompletním obratu cca 280 mil v jednu firmu funkční, sestavit kvalitní zaměstnanecký strom a celkově se postarat o bezproblémový chod společnosti, dále ji pak modernizovat na bází ekonomického růstu a technologického rozvoje. Jak se říká ryba smrdí vždy od hlavy a tak jsem rychle pochopil, že firma je pouze tak schopná a je v takové kondici jako její majitel, proto jsem se velmi rychle zaměřil na práci s majitelem jako takovým a to uvést ho do co nejlepší psychické kondice, nastavit jeho plnou operativnost a přimět ho k co nejlepším pracovním výsledkům. Proto vždy práci rozděluji na práci s firmou jako takovou a práci s majitelem společnosti.
”Nechat si pomoci není známka slabosti, ale známka rozhodnosti.
Michal RádekZakladatel Léčení firem, s. r. o.
Situace a případy, které umíme řešit
Které typy firem jsou naši zákazníci
Ozvěte se
Zatím nám nemusíte sdělovat nic důvěrného. Pojďme si prvně domluvit schůzku.
Kontakt
Máte nějaké otázky ohledně našeho fungování? Napište nám nebo zavolejte a rádi se Vám budeme věnovat.
Po – Pá | 8:30 – 17:30
Léčení firem, s. r. o.
IČO: 053 98 347
Olomouc
Kaštanová 1055/14, 779 00