Služba

Chci optimalizaci

Služba

Chci ven z krize

Jak funguje krizový management?

Klademe přímé otázky a zavádíme funkční řešení. V krizi vám dáme prostor se nadechnout, pomůžeme vám aplikovat důležité změny a naučíme vás řídit firmu správně. Jednáme vždy diskrétně a osobně.

1

Identifikujeme příčiny problému

2

Určíme priority a plán

3

Vyřešíme problém

Trápí vás nějaký z těchto problémů?

  • Vaše firma má problémy s cash-flow
  • Ztrácíte se v operativě a nemáte čas a klid
  • Neustále vám volají věřitelé a upomínají vás
  • Nemáte kontrolu přehled nad vaší firmou
  • Nemáte dostatečný počet zakázek 
  • Vaše firma nemá jasné zaměření a směr
  • Vaše firma stojí na místě a dále se nerozvíjí

Řešení existuje. Ale upřímně, čím déle s ním budete otálet, tím těžší ho bude aplikovat.

70

*Průměrné množství firem, které zachráníme
(bohužel, z některých problémů už vysekat nejde)

Chci optimalizaci

  • Chcete optimalizaci firmy?
  • Máte platební morálku, ale zakázky stagnují
  • Neumíte se pohnout z místa a zvýšit zisk
  • Neumíte správně zacílit trh
  • Máte pocit vyhoření a práce už vás nebaví jako dříve
  • Jste otrokem své vlastní firmy
  • Chcete změnu, chcete se posunout vpřed
30

*Průměrně vyšší zisk po naší spolupráci

Naše služby

Krizové řízení

Je vaše firma v krizi? Okamžitě stabilizujeme situaci a naučíme vás řídit firmu efektivně.

Interim management

Dosadíme vám na potřebnou dobu seniorního manažera, který vyřeší výjimečnou situaci.

Právní ochrana

Zajistíme vaší firmě právní ochranu před věřiteli a vyřešíme soudní i mimosoudní spory.

Mentální coaching

Pro spokojenost a úspěch potřebujete správné mentální nastavení v každodenním životě. Uvědomte si, že každá firma je odrazem svého majitele.

Mediace

Nechte nás vyjednávat, a tím z vás odfiltrovat zbytečný stres. Problémy a spory budou vždy, ale můžete je řešit inteligentně a dojít s protistranou ke shodě.

Časová kapsa

Vytvoříme vám prostor se zbavit tlaku a nadechnout, abyste se mohli soustředit na klíčové kroky pro rozvoj a fungování firmy.

Audit společnosti

Uděláme kompletní audit vaší firmy, a nastavíme pravidelný reporting, ze kterého pro vás bude zřejmé, čemu je třeba věnovat pozornost. 

Naši krizoví manažeři

Naše síto je nemilosrdné, proto zde najdete jenom profesionály se seniorními zkušenostmi s řízením firem.

Rozdíl mezi krizovým manažerem a konzultantem

Krizový manažer či interim manažer?

Exekuuje nutné změny za vás a následně vám firmu předá ve stavu, kam jste ji potřebovali dostat, a na kterém jste se společně dohodli. Dále je to už ale zase na vás.

Konzultant či krizový poradce?

Vám ukáže, jak exekuovat důležité změny ve firmě a dlouhodobě vás mentoruje v rámci firemního řízení i osobního rozvoje, což jde vždy neoddělitelně ruku v ruce.

Ukázky z praxe

Případová studie 1

Stahovaní závazků a postupný rozvoj

Klient byl ve fází stále stoupajícího obratu a rozvoje, na trhu se pohyboval již pátým rokem. Vše mělo ale až moc rychlý růst, kterému přecházel ještě rychlejší pád.

Případová studie 2

Dvě velké firmy, jeden majitel a velké dluhy

Tento případ ukazuje, jak měl klient dvě aktivní firmy. První byla značně předlužená a druhá mířila stejným směrem. Podívejme se, jak tento případ dopadl.

Případová studie 1

Stahovaní závazků a postupný rozvoj

Klient byl ve fází stále stoupajícího obratu a rozvoje, na trhu se pohyboval již pátým rokem. Vše mělo ale až moc rychlý růst, kterému přecházel ještě rychlejší pád.

Případová studie 2

Dvě velké firmy, jeden majitel a velké dluhy

Tento případ ukazuje, jak měl klient dvě aktivní firmy. První byla značně předlužená a druhá mířila stejným směrem. Podívejme se, jak tento případ dopadl.

Krizový manažer a mentální coach

Michal Rádek

Zakladatel Léčení firem s.r.o.

Jako Krizový manažer působím od roku 2012 už můj první projekt byl sjednotit dvě firmy o kompletním obratu cca 280 mil v jednu firmu funkční, sestavit kvalitní zaměstnanecký strom a celkově se postarat o bezproblémový chod společnosti, dále ji pak modernizovat na bází ekonomického růstu a technologického rozvoje. Jak se říká ryba smrdí vždy od hlavy a tak jsem rychle pochopil, že firma je pouze tak schopná a je v takové kondici jako její majitel, proto jsem se velmi rychle zaměřil na práci s majitelem jako takovým a to uvést ho do co nejlepší psychické kondice, nastavit jeho plnou operativnost a přimět ho k co nejlepším pracovním výsledkům. Proto vždy práci rozděluji na práci s firmou jako takovou a práci s majitelem společnosti.

Nechat si pomoci není známka slabosti, ale známka rozhodnosti.

Michal RádekZakladatel Léčení firem, s. r. o.
Situace a případy, které umíme řešit

Které typy firem jsou naši zákazníci

1

Vysoká míra závazků

Firma má vysoké závazky a žádný plán, jak je řešit
2

Neúnosná míra pohledávek

Neřešení nebo špatné řešení pohledávek vám nabourává cash-flow
3

Nefunkční cash-flow

Vůbec nevíte, jaké máte výdaje a zisky
4

Chaos v operativě

Nulové či špatné plánování a delegace
5

Nefungující zaměstnanci

Obnovíme a otevřeme nové win-win partnerství
6

Stagnace firmy

Aktivity a rozvoj firmy stojí na místě
7

Nefunkční dodavatelsko-odběratelský řetězec

Nastavme krizový stav a plán do budoucna

Ozvěte se

Zatím nám nemusíte sdělovat nic důvěrného. Pojďme si prvně domluvit schůzku.

    Kontakt

    Máte nějaké otázky ohledně našeho fungování? Napište nám nebo zavolejte a rádi se Vám budeme věnovat.

    Po – Pá | 8:30 – 17:30

      michal.radek@lecenifirem.cz

    +420 727 800 377

    Léčení firem, s. r. o.

    IČO: 053 98 347
    Olomouc
    Kaštanová 1055/14, 779 00